Không phải gen Z, đây mới là thế hệ "sợ đi họp" nhất chốn công sở
Họp hành triển miên và việc vặt là hai trong số những lý do tạo ra sự mệt mỏi cho nhân sự trong môi trường công sở, theo khảo sát của Telentnet – công ty nhân sự tại Việt Nam.
Không chỉ Gen Z, tình trạng công việc bị gián đoạn bởi các cuộc họp kéo dài, việc vặt bất chợt và tin nhắn liên tục trong nhóm chat đang trở thành áp lực chung với mọi thế hệ nhân sự.
Khảo sát do Talentnet thực hiện cho thấy Gen X – nhóm nhân sự vốn quen làm việc theo giờ hành chính – là đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất.
Có tới 50% người thuộc thế hệ này cho biết "họp liên tục" là yếu tố hàng đầu khiến họ mất tập trung. Tỷ lệ này ở Gen Y1 là 44%, Gen Y2 là 41%, cho thấy các cuộc họp kéo dài không chỉ ảnh hưởng đến sức lực mà còn làm gián đoạn dòng chảy công việc.
Không chỉ họp hành, việc vặt bất chợt do cấp trên giao cũng gây ảnh hưởng đáng kể. Có từ 27% đến 33% người lao động ở tất cả các thế hệ cho biết đây là nguyên nhân thường xuyên làm gián đoạn nhịp làm việc trong ngày.
Ngoài ra, nhóm công việc hoạt động liên tục cũng khiến 8–10% người tham gia khảo sát cảm thấy phiền toái vì bị ngắt quãng bởi tin nhắn, thông báo dồn dập – những gián đoạn nhỏ nhưng có thể "bào mòn" năng suất lẫn tinh thần làm việc.
Báo cáo cũng chỉ ra một yếu tố tưởng nhỏ nhưng có thể tác động đến trải nghiệm làm việc: hoạt động chào đón nhân viên mới. Trái với kỳ vọng tạo không khí thân thiện, nhiều hình thức "spotlight" như giới thiệu trước tập thể, trình diễn tài lẻ hay đăng bài trên mạng xã hội khiến hơn một nửa Gen Z, Y1 và Y2 cảm thấy áp lực trong ngày đầu đi làm. Với họ, việc hòa nhập nên diễn ra tự nhiên, thay vì trở thành trung tâm chú ý bất đắc dĩ.
Khảo sát của Talentnet nhấn mạnh: không chỉ sở thích mà cả "sở ghét" của nhân viên cũng cần được lắng nghe. Từ việc hạn chế góp ý công khai, tránh tạo spotlight cưỡng ép cho người mới, đến sắp xếp không gian làm việc tạo cảm giác an toàn – những điều nhỏ nhưng tác động lớn đến cảm nhận của người lao động. Thấu hiểu điều này không đồng nghĩa với nuông chiều, mà là bước đầu để trở thành nhà quản lý được tôn trọng và đồng hành thực sự.
Thảo Vân