Một phòng gym 10 tuổi thông báo đóng cửa vĩnh viễn, Founder viết tâm thư thừa nhận thua lỗ và mất khả năng thanh toán các khoản nợ

Võ Trung Tín – người sáng lập và vận hành Fit House - Private Fitness Studio giai đoạn 2015–2025 vừa đăng tải tâm thư trên fanpage phòng gym, thừa nhận việc phòng tập thua lỗ, đóng cửa và mất khả năng thanh toán các khoản nợ với khách hàng, đồng nghiệp và người quen.

Trong thư, ông Tín cho biết Fit House đã hoạt động trong 10 năm nhưng chịu ảnh hưởng từ dịch Covid-19, bối cảnh kinh tế khó khăn cùng với "sự vận hành kém" của bản thân, dẫn đến thua lỗ và phải dừng hoạt động. 

"Hiện tại tôi đang nợ một số tiền của khách hàng, đồng nghiệp, người quen – tất cả số tiền này đều được dùng vào việc duy trì hoạt động, phục vụ cho khách hàng Fit House. Và tôi, gia đình đã mất hoàn toàn khả năng thanh toán", ông viết.

Người sáng lập Fit House đồng thời "thừa nhận và chịu trách nhiệm với những quyết định, hành động sai lầm, yếu kém", đồng thời cho biết sẽ "khoanh vùng khoản nợ" và cam kết hoàn trả sau 24 tháng, bắt đầu từ ngày 1/4/2028. Ông cho biết sẽ gửi thông báo, giấy nhận nợ và cam kết đến từng người liên quan.

"Cho tôi được nói lời xin lỗi chân thành… Xin mọi người cho tôi, gia đình cơ hội, thời gian được lao động, gây dựng lại niềm tin và tích góp để hoàn trả số tiền", nội dung tâm thư nêu.

Diễn biến này diễn ra trong bối cảnh thị trường phòng tập thể hình tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh từ giữa năm 2024 đến thời điểm hiện tại. Nhiều chuỗi gym, từ lâu năm đến mới gia nhập, đã phải thu hẹp quy mô hoặc đóng cửa do áp lực chi phí và sức mua suy giảm.

Cụ thể, giữa năm 2024, một chuỗi phòng gym có tuổi đời hơn 14 năm với 3 chi nhánh tạiTP.HCM từng thông báo đóng cửa vì các lý do ngoài tầm kiểm soát. Sau đó, đơn vị này chỉ có thể mở lại 2/3 cơ sở. Nhiều chuỗi khác cũng rơi vào tình trạng khai trương rầm rộ nhưng rút lui âm thầm sau thời gian ngắn.

Theo báo cáo Xu hướng thị trường bán lẻ 2025 của Q&Me, số lượng phòng gym trên cả nước đã giảm từ 105 xuống còn 88 cơ sở trong chưa đầy một năm, tương đương mức giảm 17 cơ sở. Các chuỗi nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường là nhóm chịu ảnh hưởng rõ rệt nhất. Một số thương hiệu ghi nhận mức sụt giảm mạnh về số lượng điểm tập.

Trong khi đó, các chuỗi lớn vẫn duy trì hoạt động tương đối ổn định. Một số thương hiệu tiếp tục mở rộng hoặc chỉ giảm nhẹ số lượng cơ sở, cho thấy sự khác biệt về năng lực tài chính và vận hành.

Áp lực chi phí và thay đổi hành vi tiêu dùng được xem là những yếu tố chính. Theo Ken Research, giá dịch vụ hội viên tại một số phòng tập tăng trung bình khoảng 4%, trong khi người tiêu dùng có xu hướng tiết giảm chi tiêu. Khảo sát của Cốc Cốc cho thấy ngân sách tập luyện hàng tháng dao động từ 300.000 đồng đến 3 triệu đồng, khiến các phòng gym cao cấp gặp khó nếu không gia tăng giá trị dịch vụ.

Bên cạnh đó, cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt khi thị trường duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 20%/năm (theo Vietdata). Thị trường phân hóa theo nhiều phân khúc, từ cao cấp đến bình dân, song phần lớn thị phần vẫn thuộc về các thương hiệu lớn.

Ngoài ra, sự xuất hiện của mô hình "Private Gym" – phòng tập riêng theo khung giờ với huấn luyện viên cá nhân cũng tạo thêm áp lực cạnh tranh, đặc biệt ở nhóm khách hàng trung bình – cao, nơi yêu cầu cao hơn về trải nghiệm và cá nhân hóa dịch vụ.

Kỳ Thư