Tăng trưởng thế nào để duy trì tính bền vững?

Bối cảnh kinh tế hiện nay đặt doanh nghiệp trước áp lực kép: vừa phải duy trì tăng trưởng, vừa phải đảm bảo khả năng thích ứng trong điều kiện thị trường biến động. Khi quy mô mở rộng, những hạn chế trong cấu trúc tổ chức, hệ thống vận hành và năng lực thực thi chiến lược dần bộc lộ rõ. Vì vậy, các nhà sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp đứng trước câu hỏi không chỉ là có tăng trưởng tiếp hay không, mà là tăng trưởng theo cách nào để duy trì được tính bền vững.

Ngày 02 tháng 03 năm 2026, tại TP.HCM, VPBankSME phối hợp cùng Newing chính thức công bố SME Forum 2026 – diễn đàn chia sẻ "kinh nghiệm thực chiến" dành cho các nhà sáng lập và lãnh đạo cấp cao cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Trọng tâm thảo luận của diễn đàn lần này xoay quanh ngành sản xuất và tiêu dùng, mở ra không gian chia sẻ thực chiến về quản trị và vận hành, góp phần nâng cao năng lực điều hành, củng cố hệ thống và thúc đẩy tăng trưởng bền vững trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

Trong vai trò đồng tổ chức, VPBankSME và Newing mong muốn tạo một diễn đàn mà tại đó, những chuyên gia giàu kinh nghiệm, đã có thành tựu vượt bậc được kiểm chứng, sẽ chia sẻ một cách chân thành nhất về quan điểm, tư duy, bài học thực tế mà cá nhân họ cũng như doanh nghiệp của họ đã tìm ra lời giải hiệu quả, để góp phần hoàn thiện cấu trúc phát triển vững chắc cho doanh nghiệp.

SME Forum 2026 được thiết kế dưới dạng không gian trao đổi chuyên sâu nhằm chia sẻ các bài học điều hành thực tế, tập trung vào việc xây dựng hệ thống đủ kỷ luật, đủ linh hoạt để hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng nhất quán trong dài hạn.

Nội dung chương trình xoay quanh bốn năng lực cốt lõi: khả năng mở rộng có kiểm soát, đổi mới linh hoạt, ứng phó với biến động thị trường và thực thi chiến lược một cách nhất quán. Các nội dung thảo luận không dừng ở lý thuyết quản trị chung mà đi vào những tình huống đã được kiểm chứng trong môi trường vận hành thực tế của các doanh nghiệp sản xuất và tiêu dùng tại Việt Nam và trong khu vực.

Diễn đàn quy tụ nhiều lãnh đạo và chuyên gia có kinh nghiệm điều hành các doanh nghiệp quy mô lớn trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Nổi bật trong số đó là ông Rajesh Achanta, chuyên gia có hơn 35 năm kinh nghiệm tại Tập đoàn P&G và từng phụ trách vận hành chuỗi cung ứng trong khu vực. Ông được biết đến với vai trò thiết kế và tối ưu hệ thống vận hành tại nhiều thị trường khác nhau, đồng thời có kinh nghiệm chuyển hóa các nguyên tắc quản trị quốc tế thành mô hình phù hợp với doanh nghiệp ở nhiều quy mô. Tại SME Forum 2026, ông Rajesh không chỉ tham gia phiên chia sẻ chính mà còn dẫn dắt một workshop chuyên sâu dành cho khách mời là những khách hàng hiện hữu của VPBankSME, một "đặc quyền" không dễ gì có được với các doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, diễn đàn còn có sự tham gia của ngài Tan Sri Jeffrey Cheah, nhà sáng lập Tập đoàn Sunway – Tập đoàn phát triển thành hệ sinh thái trị giá hơn 11 tỷ USD sau hai lần tái cấu trúc quan trọng; ông Pierre Pang, CEO thế hệ thứ ba của Mamee, người góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp gia đình 50 năm tuổi; bà Vưu Lệ Quyên, Giám đốc Điều hành Biti's, với kinh nghiệm tái cấu trúc thương hiệu và hệ thống vận hành; cùng ông Vũ Hùng Sơn, Phó Chủ tịch HĐQT – Tổng Giám đốc Tập đoàn Bảo Tín, người trực tiếp dẫn dắt quá trình hiện đại hóa mô hình doanh nghiệp gia đình đa ngành. Điểm chung của các diễn giả là kinh nghiệm xử lý những bài toán hệ thống khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn mở rộng hoặc tái cấu trúc, qua đó mang lại góc nhìn thực tiễn cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Ông Đào Gia Hưng, Giám đốc khối SME - VPBank cho biết, việc đồng tổ chức SME Forum 2026 là một bước đi trong chiến lược dài hạn nhằm củng cố nền tảng quản trị cho doanh nghiệp. "Chúng tôi xác định tài chính là điều kiện cần nhưng chưa đủ để doanh nghiệp phát triển bền vững. Năng lực vận hành và quản trị hệ thống đóng vai trò quyết định trong việc duy trì biên lợi nhuận và khả năng cạnh tranh. Diễn đàn này là sự kiện mở màn cho chuỗi các hoạt động đồng hành trong năm 2026, góp phần làm thịnh vượng tri thức cho các khách hàng doanh nghiệp mà VPBankSME đã kiên trì theo đuổi nhiều năm qua".

Đồng quan điểm với ông Hưng, bà Nguyễn Thị Minh Giang, Nhà sáng lập và Tổng Giám đốc Newing, cho rằng thịnh vượng của doanh nghiệp cần được nhìn rộng hơn: "Doanh nghiệp hôm nay không thiếu chiến lược. Điều còn thiếu là năng lực thực thi đủ kỷ luật và hệ thống đủ vững để đi đường dài. Khi quy mô tăng lên, mọi điểm yếu trong vận hành và quản trị sẽ lộ rõ. Thịnh vượng vì vậy không chỉ là tăng trưởng, mà là năng lực duy trì tăng trưởng một cách nhất quán và bền vững.

SME Forum 2026 là diễn đàn kế thừa chuỗi chương trình do Newing triển khai giai đoạn 2022–2025 với hơn 800 CEO và lãnh đạo doanh nghiệp tham dự, phiên bản năm 2026 được mở rộng về quy mô và chiều sâu nội dung. Quyết định đồng tổ chức diễn đàn với quy mô dự kiến lên tới 1.000 lãnh đạo tham dự năm nay cho thấy VPBankSME định vị vai trò là đối tác phát triển toàn diện, góp phần hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam củng cố năng lực nội tại và nâng cao sức cạnh tranh trong giai đoạn mới.

-Về VPBankSME: 

VPBankSME có 14 năm kinh nghiệm đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, từng bước xây dựng hệ sinh thái giải pháp phù hợp với đặc thù vận hành và nhu cầu tăng trưởng của từng nhóm ngành. Bên cạnh danh mục sản phẩm tài chính đa dạng như tín dụng, quản lý dòng tiền, thanh toán và tài trợ chuỗi cung ứng, VPBankSME còn phát triển nhiều giải pháp phi tài chính, bao gồm kết nối hệ sinh thái, tư vấn quản trị và các chương trình nâng cao năng lực cho chủ doanh nghiệp. Với quy mô phục vụ hàng trăm nghìn khách hàng SME trên toàn quốc, VPBankSME hiện là một trong những khối khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ có tốc độ tăng trưởng và mức độ gắn kết khách hàng nổi bật trên thị trường.

-Về Newing: 

Newing là công ty tư vấn và huấn luyện tập trung vào phát triển năng lực lãnh đạo và chuyển hóa tổ chức cho doanh nghiệp Việt Nam. Với cách tư vấn chuyên sâu và đồng hành triển khai thực tiễn, Newing triển khai các chương trình phát triển cá nhân lãnh đạo, nâng cao hiệu quả đội ngũ và đổi mới văn hoá doanh nghiệp phù hợp với từng giai đoạn tăng trưởng. Thông qua hoạt động tư vấn chiến lược và huấn luyện thực hành, Newing hướng tới mục tiêu khai phóng tiềm năng lãnh đạo và xây dựng nền tảng vận hành bền vững cho doanh nghiệp.