Thế hệ F2 dẫn dắt BNI Việt Nam: “Một cơ hội chỉ thực sự là cơ hội khi nó không phá vỡ những nguyên tắc cốt lõi về niềm tin và minh bạch!”

Hệ sinh thái kết nối doanh nhân gần 9.000 thành viên

BNI là mạng lưới kết nối kinh doanh được thành lập năm 1985, hiện hoạt động tại hơn 76 quốc gia với khoảng 345.000 thành viên, dựa trên nguyên tắc mỗi ngành nghề chỉ có một đại diện trong một Chapter để tạo môi trường hợp tác, minh bạch và không cạnh tranh nội bộ.

Tại Việt Nam, BNI được Hồ Quang Minh đưa về vào năm 2012. Sau hơn 16 năm, hệ thống phát triển thành gần 220 Chapter tại 23 tỉnh, thành, với gần 9.000 doanh nhân tham gia. Trong 12 tháng gần nhất, các thành viên đã trao nhau hơn 430.000 cơ hội kinh doanh, tạo ra hơn 14.500 tỷ đồng giá trị giao dịch nội bộ.

Giai đoạn 2-3 năm qua đánh dấu bước chuyển lớn khi Christine Hồ Thuỵ Hồng Phúc là thế hệ kế cận, tiếp nối những giá trị của người đi trước khi tập trung tái định vị và nâng cấp vận hành. Christine ưu tiên chất lượng trước tốc độ, tăng cường chuẩn hoá quy trình, tái thiết năng lực lãnh đạo Chapter và áp dụng chuyển đổi số để hệ thống vận hành bài bản hơn.

Christine chia sẻ: "Tôi tự hào khi cùng đội ngũ định vị BNI Việt Nam trở thành một hệ sinh thái kết nối toàn diện, nơi thành viên không chỉ tìm kiếm cơ hội kinh doanh mà còn phát triển bản thân và tư duy lãnh đạo."

Công nghệ là một trụ cột quan trọng. BNI Connect, Business Builder, Insights, Convert, Engage hay BNI Plus được triển khai nhằm đo lường hoạt động theo thời gian thực, hỗ trợ thành viên mở rộng kết nối và duy trì kỷ luật hệ thống. Với Christine, công nghệ không phải để tô điểm mà nhằm bảo đảm mỗi kết nối đều có giá trị thật.

"BNI là tổ chức có hệ thống đo lường rõ ràng. Các chỉ số phải phản ánh đúng giá trị thực mà thành viên tạo ra cho nhau", Christine Hồ Thuỵ Hồng Phúc nhấn mạnh.

Thế hệ kế nghiệp tái định hình một cộng đồng doanh nhân lớn nhất Việt Nam

Là thế hệ kế nhiệm của người tiên phong đưa BNI về Việt Nam, ngay từ những ngày đầu đồng hành, Christine dành nhiều tâm huyết lan toả triết lý Givers Gain, xây dựng BNI Việt Nam thành điểm tựa cho cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tư duy kế nghiệp của Christine không đơn thuần là tiếp tục di sản của cha mình mà là tái định hình cách một tổ chức gần 9.000 doanh nhân vận hành trong bối cảnh mới.

Bước vào vai trò điều hành, Christine đối diện hệ thống mở rộng nhanh, hành vi kết nối thay đổi và thị trường biến động mạnh. Thách thức lớn nhất, theo Christine, không phải tìm lời giải, mà là giữ tinh thần và niềm tin của gần 10 nghìn doanh nhân trên toàn quốc. Christine lựa chọn giao tiếp minh bạch, lắng nghe, điều chỉnh quy trình và đặt lợi ích của thành viên ở vị trí trung tâm.

Christine nhìn nhận: "BNI Việt Nam đã đi qua nhiều giai đoạn khó khăn. Trong bối cảnh đó, điều quan trọng nhất là giữ niềm tin của thành viên và bảo đảm hệ thống vận hành đúng chuẩn".

Phong cách lãnh đạo của Christine xoay quanh kết nối, phụng sự và trao quyền. Christine tin rằng lãnh đạo không phải là vị trí, mà là khả năng khiến đội ngũ trưởng thành hơn mỗi ngày. Trong nhiều trường hợp, Christine chứng kiến những doanh nhân rụt rè khi mới tham gia nay trở thành lãnh đạo Chapter bản lĩnh, dẫn dắt hàng trăm thành viên khác.

"Khi mỗi người được tin tưởng và được trao cơ hội để thử, để sai và để học, họ sẽ trưởng thành hơn và đóng góp nhiều hơn", Christine nói.

Nói về việc khi phải chọn một chỉ số duy nhất để đánh giá thành công, Christine chia sẻ về TYFCB - Thank You For Closed Business - vì nó đo lường giá trị thật mà doanh nhân trao cho nhau, chứ không phải chỉ số hình thức. Mục tiêu Christine đặt ra là đến năm 2027, BNI Việt Nam đạt 30.000 thành viên và bình quân 5 tỷ đồng TYFCB mỗi người, tương đương khoảng 150.000 tỷ đồng giao dịch kinh doanh được kiến tạo mỗi năm.

Về đạo đức lãnh đạo, Christine giữ nguyên tắc không đánh đổi giá trị. Christine chia sẻ: "Một cơ hội chỉ thực sự là cơ hội khi nó không phá vỡ những nguyên tắc cốt lõi về niềm tin và minh bạch."

Song song với vận hành kinh doanh, Christine Hồ Thuỵ Hồng Phúc tiếp tục duy trì các hoạt động xã hội của BNI Việt Nam trong giáo dục, hỗ trợ cộng đồng và bảo vệ môi trường. Với Christine, đây không phải nhiệm vụ bên lề mà là một phần của văn hoá doanh nhân có trách nhiệm.

Kỳ Thư