Tin vui: Chính thức công bố kế hoạch đào tạo 10.000 CEO, tập trung vào thực chiến, có cả doanh nhân quốc tế 'cầm tay chỉ việc'

Chiều 8/10, Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam tổ chức họp báo công bố Báo cáo tổng hợp Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2025 (VPSF 2025) và giới thiệu Kế hoạch Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành giai đoạn 2025 - 2030.

Thông tin về Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành (Chương trình 10.000 CEO), ông ông Trần Anh Dũng, Đại diện Ban Tổ chức VPSF 2025 cho biết chương trình được thiết kế chuyên biệt, hướng đến đội ngũ lãnh đạo và những nhà quản lý tiềm năng gồm:

- Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Giám đốc điều hành (CEO), thành viên Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban Lãnh đạo tại các doanh nghiệp hội viên.

- Cấp Quản lý cấp trung: Các giám đốc chức năng, trưởng/phó phòng, ban, bộ phận; những cán bộ được quy hoạch cho các chức danh quản lý, lãnh đạo trong doanh nghiệp.

- Thế hệ Lãnh đạo kế cận: Những cá nhân đã có kinh nghiệm quản lý, điều hành và có hoài bão, khát vọng trở thành CEO chuyên nghiệp, nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong tương lai.

Chương trình được triển khai theo lộ trình 5 năm (Giai đoạn 2025 - 2030), chia thành 3 giai đoạn.

Giai đoạn 1: (Từ quý IV/2025 đến hết 2026) đặt mục tiêu đào tạo 1.000 CEO đầu tiên, tập trung triển khai thí điểm tại một số tỉnh, thành phố: Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng, Quảng Ninh. Tích hợp mô hình "Một doanh nhân trẻ kèm cặp hai doanh nhân mới".

Giai đoạn 2: (Từ năm 2027 đến hết năm 2029) đặt mục tiêu đào tạo 7.000 CEO. Nhân rộng mô hình thành công từ giai đoạn 1 ra toàn quốc. Tích hợp việc thúc đẩy đào tạo, tập huấn cho chủ 05 triệu hộ kinh doanh cá thể để trở thành doanh nghiệp.

Giai đoạn 3: (Năm 2030) đặt mục tiêu đào tạo 2.000 CEO cuối cùng, hoàn thành mục tiêu 10.000 CEO.

Chương trình được thiết kế dựa trên Bộ chỉ số 8 năng lực cốt lõi của doanh nhân hiện đại, đảm bảo tính toàn diện và cập nhật với bối cảnh kinh doanh mới. Cụ thể sẽ có 8 Module: Văn hóa doanh nghiệp, Chiến lược kinh doanh, Chiến lược nhân sự, Quản trị vận hành, Quản trị rủi ro – pháp lý, Quản trị tài chính, Công nghệ & đổi mới sáng tạo, Kết nối đối tác & M&A.

Chương trình dự kiến được thiết kế theo mô hình Mindset - Toolset - Skillset (Tư duy - Công cụ - Kỹ năng) và áp dụng nguyên tắc học tập 10 - 20 - 70 (10% học qua lớp học chính quy, 20% học từ mạng lưới và cố vấn, 70% học qua trải nghiệm và dự án thực tế).

Bà Phạm Thị Bích Huệ, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Trưởng Ban tổ chức VPSF 2025 nhấn mạnh, học viên không chỉ được đào tạo kiến thức lý thuyết mà còn có công cụ thực hành và được đào tạo kỹ năng ứng dụng ngay tại doanh nghiệp.

"Đây không chỉ là một chương trình đào tạo, mà còn là hành trình kết nối, cố vấn và truyền cảm hứng, nơi mỗi doanh nhân trẻ đi trước sẽ dìu dắt hai doanh nhân mới, tạo ra một cộng đồng doanh nhân vững mạnh, đoàn kết và cùng phát triển", bà Phạm Thị Bích Huệ cho biết.

Bổ sung thêm, ông Trần Anh Dũng cho biết chương trình tập trung đào tạo thực chiến, các chuyên đề lý thuyết chuyên sâu được giảng dạy song song với các buổi tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm từ các chuyên gia và doanh nhân thành đạt.

Ngoài ra, Ban tổ chức tập trung vào các study tour, tức tổ chức các chuyến tham quan, học tập thực tế tại các doanh nghiệp có mô hình quản trị tiêu biểu, điển hình. Học viên sẽ được hướng dẫn để áp dụng kiến thức đã học vào việc giải quyết các vấn đề, dự án thực tế tại chính doanh nghiệp của mình.

"Chúng tôi kết nối với các doanh nhân quốc tế, doanh nhân là lãnh đạo tập đoàn lớn tham gia đào tạo. Ngoài ra, chúng tôi kết hợp cơ quan chức năng như Bộ Tài chính, Bộ Công thương… cùng đồng hành triển khai chương trình", ông Dũng thông tin.

Phan Trang