
Theo công bố kết quả kinh doanh từ Tập đoàn Masan, doanh thu thuần năm 2025 của WCM đạt 39.000 tỷ đồng, tăng 18,3% so với năm 2024. Đáng chú ý, tăng trưởng không chỉ đến từ mở rộng mạng lưới mà còn từ các cửa hàng hiện hữu, khi doanh thu LFL (Like-for-Like sales) tăng 9,0% so với cùng kỳ. Riêng trong tháng 12/2025, doanh thu của WCM đạt khoảng 3.557 – 3.600 tỷ đồng, tăng 19,0% so với tháng 12/2024, trong khi tăng trưởng LFL đạt 8,6%.
Về mở rộng mạng lưới, tính đến hết năm 2025, WCM đã mở mới tổng cộng 764 cửa hàng, trong đó riêng tháng 12 ghi nhận 161 cửa hàng – mức mở mới cao nhất trong một tháng kể từ năm 2019 đến nay. Con số này giúp tổng số cửa hàng của WCM trên toàn quốc nâng lên 4.592 cửa hàng, đồng thời đưa doanh nghiệp vượt mục tiêu kịch bản tích cực (high-case) là 700 cửa hàng mở mới thuần trong năm.

Một điểm đáng chú ý trong chiến lược mở rộng của WCM là sự áp đảo của mô hình WinMart+ Nông thôn, khi chiếm khoảng 80% tổng số cửa hàng mở mới trong năm 2025. Mô hình này được xem là động lực chính giúp WCM gia tăng độ phủ nhanh tại các khu vực ngoài đô thị lớn, nơi dư địa thị trường vẫn còn rộng.
Xét theo khu vực địa lý, miền Bắc và miền Trung là hai vùng đóng góp gần như toàn bộ tăng trưởng mạng lưới mới. Cụ thể, hai khu vực này đã bổ sung tổng cộng 750 cửa hàng, chiếm khoảng 98% tổng số cửa hàng mở mới trong năm. Riêng miền Bắc ghi nhận thêm 409 cửa hàng, trong khi miền Trung bổ sung 341 cửa hàng. Việc tập trung mở rộng tại hai khu vực này giúp WCM tiếp tục củng cố lợi thế "sân nhà" thông qua quy mô và mật độ mạng lưới ngày càng lớn.
Không chỉ tăng nhanh về số lượng, hiệu quả của các cửa hàng mới cũng được cải thiện rõ rệt. Theo WCM, 90,3% cửa hàng mở mới trong năm 2025 đã vượt điểm hòa vốn ở cấp độ EBITDA cửa hàng. Trên nền tảng kết quả đạt được trong năm 2025, WCM cho biết đang đặt mục tiêu mở mới từ 1.000 – 1.500 cửa hàng trong năm 2026.
Kỳ Thư
Đàm Thị Thuý Vân
Link nội dung: https://antt.nguoiduatin.vn/wincommerce-mo-moi-764-cua-hang-nam-2025-dat-muc-tieu-1500-cua-hang-trong-nam-2026-205260114143921131.htm