Ông Lê Viết Hải - Chủ tịch CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (Xây dựng Hòa Bình, MCK: HBC, sàn HoSE) vừa có thư gửi cổ đông trước thềm Đại hội đồng cổ đông dự kiến diễn ra vào chiều mai (27/6/2023).
Theo ông Hải, 2022 - 2023 là giai đoạn khó khăn nhất của Hòa Bình trong suốt hành trình hơn 3,5 thập kỷ. Riêng 5 năm vừa qua là thời gian có nhiều biến cố vô cùng bất lợi cho ngành xây dựng, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng nhà ở đô thị và du lịch, hai lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Hòa Bình.
Từ năm 2017 đã có rất ít dự án nhà ở đô thị được cấp giấy phép xây dựng, trong khi đó nguồn nhân lực trong ngành vẫn cứ tăng liên tục nhưng nguồn việc thì không tăng mà ngược lại sụt giảm rất mạnh. Từ thực trạng thiếu việc làm tạo nên mất cân đối cung cầu đã gây bất lợi rất lớn cho các nhà thầu; thị trường xây dựng trở nên cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết.
Trong hai năm 2020 và 2021, cuộc chiến với đại dịch Covid-19 kéo dài đã giáng một đòn nặng nề lên toàn bộ nền kinh tế với nhiều hệ lụy cho ngành xây dựng, riêng Hoà Bình là sự sụt giảm doanh thu lên đến 40%. Đến cuối năm 2021, hệ quả của đại dịch Covid -19 còn gây ra sự biến động giá cả vật tư và nhân công, một lần nữa đã tạo thêm cơn sóng dữ cuốn đi phần lợi nhuận cực kỳ nhỏ nhoi còn lại của các nhà thầu.
Trong khi đó chính sách Zero Covid của Trung Quốc càng làm khó khăn hơn cho ngành du lịch Việt Nam và tác động rất xấu đến các doanh nghiệp bất động sản du lịch, những khách hàng của Hoà Bình. Đầu năm 2022 chiến tranh Đông Âu khiến những hy vọng khôi phục kinh tế sau đại dịch vụt tắt, toàn bộ nền kinh tế thế giới đều bị ảnh hưởng vô cùng nghiêm trọng.
Chủ đầu tư các dự án bất động sản du lịch không thể bán hoặc đưa vào khai thác hiệu quả các công trình của mình bởi không có nguồn khách quốc tế.
Chủ tịch Lê Viết Hải nhận trách nhiệm của mình khi chưa làm tròn nghĩa vụ đưa Hòa Bình phát triển như kỳ vọng, chưa xứng đáng với niềm tin và lòng mong mỏi của cổ đông. Ông cũng nhận trách nhiệm của người giữ vị trí cao nhất của Tập đoàn khi đã để xảy ra một số sự việc rất đáng tiếc ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của Ban lãnh đạo và thương hiệu Hoà Bình.
Cũng theo Chủ tịch Lê Viết Hải, HBC chiến lược tái cấu trúc toàn diện, đã được HĐQT và Ban Điều hành Hòa Bình bắt tay vào triển khai quyết liệt và sẽ tập trung vào các nhóm giải pháp quan trọng do tân Tổng Giám đốc Lê Văn Nam đề xuất, bao gồm: Tái cấu trúc tài chính; Tái cấu trúc nguồn nhân lực; Tái cấu trúc sản phẩm và thị trường; Tái cấu trúc hệ thống quản lý; Tái cấu trúc hệ thống các công ty thành viên và công ty liên kết.
Đáng chú ý, khi hoàn tất việc định giá lại tài sản, phát hành cổ phiếu cho cổ đông chiến lược (đến ngày 23/06/23 đã có 89 nhà cung cấp và nhà thầu phụ đồng ý cấn trừ nợ bằng cổ phiếu với giá trị 650 tỷ đồng) và thành công trong việc hoàn nhập nợ ngắn hạn phải thu khó đòi lũy kế lên đến 2.059 tỷ đồng thì vốn chủ sở hữu của Hòa Bình không những sẽ trở lại như cũ mà còn cao hơn nhiều so với những năm trước.
Cũng theo thư gửi cổ đông của Chủ tịch Lê Viết Hải, HĐQT HBC đã quyết định vẫn giữ mục tiêu doanh thu 2023 đã xác định từ đầu năm là 12.500 tỷ đồng và lợi nhuận 125 tỷ đồng.
Trong một diễn biến khác, mới đây, Xây dựng Hòa Bình đã thông qua nghị quyết bán 100% vốn tại Matec với giá 1.100 tỷ đồng.
Động thái bán công ty con nằm trong kế hoạch tái cấu trúc doanh nghiệp của HBC. Sau khi hoàn tất thủ tục, 1.100 tỷ đồng trên sẽ được bổ sung vào nguồn vốn các hoạt động kinh doanh.
